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梁馬利為此氣得大罵王令麟，不法蓋台、輕視法令，而王令麟則自訴梁馬利中傷，兩人彼此控訴對方，但最後判決兩人互控的部份無罪，ＮＣＣ罰每家系統台業者七十萬元。
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/6733181.shtml
媒體報道，陳世志為扶植業界人士，並以勁鑫商業股份有限公司名義入主東森購物，此消息也在昨天取得 陳世志證實。新 加坡匯亞集團梁馬利匹俦於2008年入主東森得意購電視購物後，遭遇經營瓶頸，並於7月底遭NCC裁定必需自具有全台1/3有線電視定戶的凱擘系統下架， 是以轉手讓與新店主陳世志，正式退出台灣電視購物市場。
不過前三年東森滿意購沒賺錢，直到去年營收突破二百億，客戶人數突破一百二十萬，才成了王令麟捧在手心津津樂道的金雞母。
東 森國際團體前總裁王令麟11月假釋出獄後，雖然在東森集團已沒有任何頭銜，但現實把握大權的他，立刻投入工作翻譯11月24日王令麟邀請了東森購物事迹最好 的六大供給商去桃園的物流中間參觀，並跟業者大談電商物流的主要性，令供給商十分驚訝，覺得王令麟這段時間可能沒有受外界太多干擾，「不僅身體看起來健康 多了，思路也更清晰，工作更是無縫接軌」。更新：17:42
今朝東森購物、ETtoday東森新聞雲營收、流量均不亂成長，將來若能拿回東森電視經營權，將透過傳統電視與新媒體、電商多角化經營，闡揚「強強連系」最大綜效。上週二（七月二十六日）薄暮，東森團體旗下的東森國際發了一紙通知佈告，因為買方提出價錢調降等生意業務前提變更，經考量後，將終止與開曼群島商EBC Acquisition Co.翻譯社 Ltd.間（美國DMG團體）有關東森電視股分生意和談。也就是說，去年轟動一時，金額高達新台幣一八三億元的東森電視股權交易案觸礁了翻譯
最 近兩年，兩大電視購物業者在爭取頻道上架權競爭劇烈，東森購物先是搶下森森購物本來談定的第三大有線電視系統TBC的頻道上架權，影響約70萬戶訂戶； 森森購物則反將一軍，客歲和凱擘談好上架，今年7月終於獲得國家通訊流傳委員會（NCC）同意，取代了東森得易購的五個頻道，一舉拿下110萬戶的有線電 視定戶。
而第二張王牌則是銀行貸款問題翻譯○八年，以新台幣九十億元從王令麟手上買下東森得易購的梁馬利，是在中國信託銀行為首的五十億元聯貸才買下，目前還有二十億元未還清，所以梁馬利「寧願把東森得易購『埋了』，也毫不會賣」的講話，聽得銀行業者心裡忐忑不定翻譯
話說回來, 訟事若勝. 東森國際不花一毛錢把東森購物拿回旗下.
但東森新聞雲的虧損，則因擴編影音部分人力，卻有擴大的跡象，今年第一季虧損金額直逼客歲一全年，讓王相當不喜悅翻譯
聽說在王高度參與之下，電視購物相關事業的事迹，比來1、二個月已經有起色，令王感應相當滿意。
▲王令麟在客歲11月假釋出獄，但仍訟事纏身，至今仍被境管不得出國。
【結合報╱記者彭慧明、黃啟菱、林佳儀／台北報道】
此中與凱擘同屬富邦集團的富邦momo購物台，也可能趁勢突起，這也讓蔡明忠夾在王令麟與梁馬利的紛爭中，腳色尷尬。
曩昔半年，東森團體總裁王令麟，逐步將注意力從東森購物轉移到台北小巨蛋的經營翻譯「這代表王老闆對東森購物的經營方向與團隊戰力愈漸放心，」一名媒體工作者觀測。
1. 向東森購物的法院補償損失及求償可能將一筆抹煞.
2. 之前所堼款的 1~2億還要的回來嗎!?
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針對東森電視經營權，除東森國際本來持有之股票外，王令麟正計畫籌組台灣在地的新團隊，在恰當機會，自外資手中買回，將台灣重要之指標媒體東森電視， 從頭交回國人自己經營。且在目前東森購物、ETtoday東森新聞雲營收、流量均持續不變成長的情形下，將來若成功拿回東森電視經營權，將透過傳統電視與 新媒體、電商多角化經營，施展「強強結合」最大綜效，為華人媒體創建全新標竿翻譯
3. 以台灣現今之政治情況，各類外國資金，特別是疑有中資靠山的外資要到台灣采辦媒體，相信主管機關在審核上，顧及社會觀感，很難經由過程，而社會大眾也不會支 持。1. 東森國際與東森團體總裁王令麟自始至終未出售任何一股東森電視股票給美商私募基金凱雷團體，凱雷集團係透過現金增資獲得經營權；而王令麟總裁個人持股仍被拘留收禁在法院翻譯
2. 報道中刊載「王令麟為搶回東森電視經營權，三年前找蔡鎮宇幫手」，王令麟嚴肅駁斥指出，他從未自動找過蔡鎮宇師長教師購置東森電視股票，反而是有許多企業界人士找他合作購置東森電視股票。http://udn.com/news/story/7241/1872132
這還是短時間1~2年以內、可預見市場可能變化方向，長期來看，NCC開放有線電視跨區經營同時，基於數位頻道數目將急速擴增，現行9個電視購物頻道上限將 進一步擴大至12台上限，之前市場傳出同一團體成心跨入電視購物市場，而入主ViVa多年的日本三井團體則成心申設第2台；momo及森森百貨則延續存眷 市場變化、做好增設購物台台數的準備。
基層員工被大洗牌，高層主管也大搬風！自客歲底開始，包括前總經理張璨、前總編輯蔡慶輝、前資深副總編輯虞煥榮、前財經中心主任李道正等，不是被迫離職就是主動請辭，要不然就是另外被安排其他職務翻譯
媒體報導，梁馬利不諱言本身在大陸是「紅五類」，業界傳言，梁馬利的父親是大陸軍區司令，她還曾在台灣法庭跟法官嗆聲，「我是共青團的!」
除攸關消費者權益 的《消保法》外，購物頻道實屬沒法可管，對此NCC流傳營管處長黃金益默示，NCC成心識到此問題的嚴重性，並已在本會期的立法院修法中，列入廣電三法修 法草案，將購物頻道的營運申設與經營權變更納入法規適度規範。目 前，購物頻道在《有線廣電法》中的定位屬於有線電視系統自製告白專用頻道，購物頻道的執照申設與經營權變動，不須經過NCC同意與監督。 面對將來，商品開辟與通路整合，東森也必須調劑。
我先不下定論. 且看後勢若何!
今朝東森國際持有東森電視21.32％股份，凱雷持股約61％，另近一成股分在王令麟及其親朋名下翻譯憑據東森國際、凱雷與美商DMG文娛團體的和談，原是要以新台幣183億賣出凱雷、東森國際合計的82％股分，另王令麟等私家股分也和談隨著賣出翻譯
急著搞定網路新媒體事業，拉椅子坐總編纂旁邊
提高淨利，為進軍國際準備
後來雙方以新台幣一八三億元順遂簽約，成為台灣史上買賣金額最高的頻道買賣案翻譯
喊卡的正是客歲十一月假釋出獄的東森團體總裁王令麟。客歲十一月底，東森電視出售案呈現黑馬買家，美國ＤＭＧ娛樂媒體公司執行長丹密茨（Dan Mintz）宣布以個人資金，約六億美元（折合新台幣一九六•五億元）買下東森電視股權。 東森團體董事長王令麟將重返台灣購物霸主，失而復得的東森得易購，確定與旗下子公司森森百貨進行「合作」翻譯（圖、文／黃媺涵）
東森團體總裁王令麟。資料照片
「東 森購物已經成為台灣虛擬通路的沃爾瑪（wal-mart），」「王總裁讓一個企業強大成令人尊重的產業，」台下五百位聽眾，跨越四分之三是東森的供貨商， 紛紛談話盛讚東森的成績，並質疑法令對產業的束厄局促翻譯擔任與談人的陳博志戲稱，似乎誤闖了東森購物供給商的誓師大會翻譯
別傳王令麟當初以90億元將東森得易購賣給新加坡匯亞基金；此次生意業務金額約20多億元，也就是說，匯亞基金認賠了60多億至70多億元翻譯但陳世志強調，具體的買賣金額因有簽保密協議，不便公然。
如此運作幾季下來，定會有一小群的員工沒領到「年終」好幾回，屆時，公司將會「輔導轉業」。新聞人士分析，也有可能在「輔導改行」前，員工就自行離職另謀出路，基本不用公司扮黑臉裁員。【經濟日報╱丁威】 2011.11.22 02:59 am
「曩昔衝的是營收成長，未來尋求的是健康獲利，」宋湘嵐為2006年定下營收成長15％，並藉由人力資源、成本控管和流程精簡等「內部成長」體例，將淨利晉升一倍以上翻譯
東方線上消費者研究顧問公司營業總監潘曉蘭也認為，業者必需找到立異通路的「價值主張」（value proposition），才能邁入下一個成長的岑嶺。於是本年年初，王便起頭插足森森百貨等電視購物相幹事業翻譯
森森百貨二○一四年大約賺了二．六四億元，一五年卻僅賺了近二千八百萬元，這樣的獲利表示當然讓王令麟很不滿意。
落空首要有線電視系統市場，也是梁馬利被迫退出電視購物市場的緣由。
今朝東森購物、ETtoday東森新聞雲營收、流量均延續不變成長，將來若成功拿回東森電視經營權，將透過傳統電視與新媒體、電商多角化經營，施展「強強連系」最大綜效，為華人媒體創建全新標竿。「東森幾乎成為電視購物產業的人材訓練中心，連產品供給商，都來挖天成翻譯社們的商品開發人員，」宋湘嵐無奈地指出，即使每一年為同仁開辦八百小時的教育練習課程，以及每人跨越1萬1000元的練習本錢，仍僅能委曲應付節目需求翻譯
維基百科，自由的百科全書2012年9月12日）
東森國際昨天發作聲明指出，王令麟並未出售任何1股東森電視股票給美商凱雷集團，也未找過前國泰金副董事長蔡鎮宇幫忙，搶東森電視經營權，但他要劃籌組台灣在地新團隊，但願將東森電視重新交回由國人本身經營翻譯
業界認為，王令麟將出售東森電視的發球權再度拿回擊上。此案破局後，有多組來自國表裏的買家乘機而動。
東森購物本年的營運策略將有重大的改變。宋湘嵐指出，過去東森不斷藉由增添頻道、型錄、網路以及跨媒體合作等「外部成長」模式，搶攻營業額與市占率，但付出很多學費翻譯
針對東森電視經營權，除東森國際原持有股票外，王令麟企圖籌組台灣在地之新團隊買回凱雷手中股票，將這個台灣主要指標媒體，從新由國人自己經營。讚
「CRM（顧 客關係辦理）系統再好，照樣與消費者有距離感，」從客歲10月最先，東森購物慢慢與團體旗下的四百家房仲通路策略結盟，販售商品、接管諮詢和辦理退貨的 辦事，「平台的整合，除了資源共享，更可讓不信任虛擬通路的消費者，有第一次接觸東森的機會，」宋湘嵐說。
工商時報【林淑惠】
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王令麟強調從未找過，但有很多企業界人士找他合作采辦東森電視股票，只是他未答應。作者：張元祥 │ 攝影：陳應欽
兩人互搶地皮 互控中傷
森森百貨董事趙世亨昨天說，森森與得易購已「對戰」3年多，此次得易購易主後，未來兩邊也許可以合作拓展商機，不論是營業上的合作或是直接連系，都有可能。由此可見，王令麟籌算在媒體「另起爐灶」，切實其實經由深圖遠慮。
據瞭解，王令麟入獄時代與老部屬常常連結著聯繫，其時在獄中就有抛卻東森電視，全力籌措資金，拔擢東森新聞雲的想法。客歲十一月，王出獄後沒多久，十二月就傳出東森電視股權將出售的訊息。第一張王牌就是消費者的購物金問題。不論東森員工與廠商去留，光是東森得易購消費者的購物金積累就達十五億元。所謂「購物金」就是消費者買購物台貨物至一定價碼折抵的購物金，而除了購物金，還有五億元的折價券翻譯
對此，據結合報12日報道，森森百貨總經理李及第暗示，固然入股，但森森與東森股東結構不同，分屬於不同公司，而森森百貨成立較晚，會員較年青，東森則有多年歷史，會員的黏著度高、年紀層也較高，兩家的客群剛好可以互補，販售商品也會因應客群而做調劑。
東森得易購曾是台灣最大電視購物平台，不過前東森團體董事長王令麟爆發家務危機，新加坡匯亞團體負責人梁馬利在2008年8月接手。王令麟隨後在2009年創建新的電視購物平台森森購物。
判 決指出，前東森集團總裁王令麟，95年2月擁有東森媒體53％股權，那時他與凱雷談妥，出售67％股權翻譯王為賺取股權差價，竟藏匿收購價，僅以每股20元 到25元向小股東收購，再以每股32.5元賣給凱雷，51名股東不甘承受損失，透過投保中間向王求償1億又630萬餘元翻譯
凱雷團體是透過現金增資獲得經營權，王令麟小我持股今朝仍被拘留收禁在法院。東森國際強調，王令麟自始至終未出售任何1股東森電視股票給凱雷集團。 未來五年，將以「最適範圍」，累積合理利潤，儲蓄2010年後，進軍國際版圖的子彈翻譯
競爭敵手崛起，加上消費力消瘦，「去年對東森購物來說，仿佛一個正準備百米衝刺的選手，突然迎面撞上一堵厚牆，」一位記者如許觀察。東森購物發言人曾雅玲進一步表示，短期內以保障員工權益為第一要務翻譯
【2012/09/11 結合報】
「過去天成翻譯社們只挑商品、不挑廠商，用『東森嚴選』設立建設消費者信賴；未來要主打品牌商品，凸顯與同業差別化，」宋湘嵐指出。
東森購物逐步將早期五千多個產品供給商，精簡到今朝的二千多家，將來更將縮減為一千五百個的範圍，以強化產品品質與售後服務。
除此之外，他還曾擔負過錢櫃茶餐廳總經理。整體看來，王學呈的確是一時之選。為 了拉抬東森新聞雲，王令麟於四月初找來前蘋果日報財富周刊總編輯王學呈，擔任東森新聞雲新總編輯，王學呈除熟悉編輯台事務，過去任職於《今周刊》及《商業 周刊》期間，也曾涉獵行銷及廣告相關業務。不外，王令麟向來管得很細，雙方之 間將來如何互動、磨合，恐怕仍值得窺察。
節目製作及商品開辟人材強化，是東森購物立即的挑戰。
至於市場傳出，王令麟曾找蔡鎮宇幫忙。 「訓練一個手藝與創意熟練的專業人材需要三年，客歲東森幾近是用二軍的陣容與能量在接觸，」宋湘嵐說。
陳世志從建築業界起家，這次看好電視購物產業，加上受金融機構聯貸朋友之託，決議買下東森購物翻譯他說，在采辦之前，出格廣徵各方業界人士定見，在確定未來與其它購物台會有進一步合作機會、東森購物將有更好發展契機下，才決議買下東森購物翻譯
（撰文：曹以斌）
東森電視為東森國際董事長王令麟在一九九一年創立，原名是友聯全線公司，以刊行錄影帶為主，一九九七年改名「東森電視台」，目前旗下有東森新聞、東森綜合、東森戲劇、東森洋片、東森片子、東森幼幼、東森財經新聞、東森超視等八個頻道。揭橥日期： 2012/9/12 下午 12:54:26 IP: X.X.156.79
陳世志強調，東森購物自1999年創建之後，創下傲人的電視購物傳奇，可惜2008年易主經營後，每況愈下，甚為惋惜，此次有機會入主經營，加上電視購物產業已臻成熟，相信將來在各方資本的協助下，一定可以從新擦亮「東森購物」這塊招牌翻譯
7月中旬，NCC審議經由過程凱擘申請變換頻道上架後，森森百貨因為獲准上架到凱擘全省系統台，使得森森百貨不但具有5個購物台，暴光收視戶亦從每台250萬 敏捷擴增至360萬戶、東森購物則降至150萬，森森也躍居國內第2大電視購物台，東森購物退居第3，日本三井入主的ViVa電視購物今朝擁有1個電視購 物頻道暫居第4。
退出東森得意購通路部門廠商質疑說，「廠商要向建華客票融資，除要付出一百八十天的利錢以外，還要開立本票給建華銀，若是東森發生問題，廠商豈不乞助無門，還要背負欠下建華銀行債務的風險。特別東森將自身可運用現金的時候拉長為六個月，更增加了廠商的風險。」
今朝生意業務案就等待ＮＣＣ的經由過程，有人扣問王令麟是不是會憂慮，他笑笑說，對此案他感覺樂觀，「來購置的是外國人，應當沒有什麼問題」翻譯
為此，王令麟從新取得自由，不需再假他人之手掌理公司後，第一刀就揮向獲利快速滑落的森森百貨。
事實上，從新坐鎮東森團體後，王令麟曾屢次跟東森團體高階主管宣示，將來團體將逐漸退出航運等事業，以電視購物與網路新媒體兩大事業為經營焦點。若凱擘簽下U-life，凱擘旗下系統台收視戶將完全看不到得易購，因此這二十億元要怎麼處置，將成為辣手的問題。
看來，王學呈得先安定人心，才能落實本身的計畫，完成王令麟所交付的「流量要有辦法帶錢進來」的目的。據認識，陳世志以約新台幣16~17億元現金，買下匯亞及年月董事長練台生等大股東持有東森滿意購百分之百股權，加計東森購物的銀行欠債及積欠購物台供貨商的積累帳款，總交易金額約新台幣26億元翻譯
凱擘與森森簽約一案，已進入ＮＣＣ（國度通信傳播委員會）審理階段，但業內知戀人士闡明，「ＮＣＣ最後應當會以吻合貿易原則為由經由過程， U-life庖代東森得易購機率很是大。」
聲明指出，針對東森電視經營權，除東森國際本來持有的股票，王令麟計劃籌組台灣在地團隊買回凱雷手中股票，將東森電視從新交由台灣人本身經營。比起來，王令麟本年還曾入獄服刑，為何王令麟卻能笑到最後？
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據工商時報12日報道指出，森森百貨董事會經由過程以每股9.3元合計新台幣15.62億元入主東森得 易購，並獲得東森得易購60％股權。台 灣第一家電視購物鼻祖是由王令麟在1999年所創立的東森得易購，曾創下年營收320億元的輝煌成就，但後期因經營不善，以90億元賣給新加坡匯亞集團董 事長梁馬利，2009年王令麟另創森森百貨U-Life，去年10月盛傳兩家恐「合併」之說，但因東森團體管帳處還沒有評估出東森購物的持股比例及股價淨 值，所以遲遲沒有定案，如經已證實東森及森森正式合體。今(12)媒體報道，背後真實的金主為原東森滿意購創辦人王令麟，但未獲當事人證實翻譯圖:新頭殼資料照片。
日前甫被國度通訊傳播委員會（NCC）裁定自凱擘下架的電視購物平台東森自得購，昨（11）證實易手，由建築界名人勁鑫貿易董事長陳世志自新加坡匯亞集團梁馬利手中以近30億取得經營權。
其實，出獄重掌東森國際的王令麟，在本年6月曾流露，東森電視有好幾個買家在爭取，候補的就有4家在談，國內國外都有。
客歲，她請來年月電視董事長練台生互助，拿下台灣寬頻ＴＢＣ的上架合約，從森森百貨手中搶下七十萬收視戶，由於王令麟與練台生也是好友，這一擊等於給王令麟下馬威。但梁馬利也非省油的燈。 不外，對宋湘嵐而言，若何積累健康的獲利，才是最嚴重的挑戰，「曩昔五年，團體的資源讓東森購物迅速成長；未來五年，希望用獲利讓東森團體以我們為榮，」她說翻譯
【財經事】王令麟親自督軍 東森新聞雲大地動
http://www.nextmag.com.tw/magazine/business/20160803/42318782
前東森集團總裁王令麟95年與凱雷談出售67％股權，竟隱匿收購價，僅以每股20元到25元向小股東收購，再以每股32.5元賣給凱雷。（資料照，記者王藝菘攝）
財經中間／台北報道
去年東森電視預計出售給DMG Entertainment團體執行長丹密茨（Dan Mintz）在開曼群島轉投資的子公司EBC Acquisition，但東森國際不滿買方價錢要求降幅逾一成，在本年7月底通知佈告終止出售東森電視。
東 森內部人士轉述，看到東森新聞雲毫無起色，王令麟不虛心地跟該公司主管說：「購物台已起來了，但東森新聞雲還在虧，我決議每周要花二到三天的時間，坐鎮 東森新聞雲辦公室，徹底整頓東森新聞雲翻譯」此話一出，即刻讓所有主管感應很緊張翻譯不單如此，王令麟還在總編輯旁邊留了張桌子、椅子，好讓他隨時可以就近跟 總編輯計議工作翻譯
1999年12月，力霸企業集團東森國際轉投資成立得易購電視購物百貨股分有限公司，後改名為東森得易購股份有限公司（Eastern Home Shopping & Leisure Co.翻譯社 Ltd.）[1]。
1999年12月21日，東森購物開台，是台灣第一家電視購物業者翻譯
2009年11月，東森購物與中華電信宣布配合推出互動購物辦事翻譯 固然東森滿意購相信後市可期，大舉擴張，但卻有許多廠商籌算退出得意購行列。主因在於八月初近二千家的東森購物廠商，都收到東森的通知，希望他們配合e 化付款的線上功課，到建華銀行開立帳戶，廠商的貨款從原來的次月結九十天，延長為一百八十天。
〔記 者項程鎮／台北報導〕美商凱雷公司95年間想以每股32.5元收購東森媒體科技公司股票，時任該公司名譽董事長王令麟，以最低每股20元向小股東收購，再 高賣給凱雷賺價差，51名受害股東透過投保中心求償，最高法院判決王令麟應賠償43名股東1541萬元，其餘8名股東償金約1300萬元，則遭燒毀發還高 院更審。
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固然，出獄後的王令麟頻頻處罰旗下資產，但已延續吃虧多年的東森國際，本年要轉虧為盈的希望可能失，讓王令麟不能不重做籌算。本刊調查，此次王令麟終止與DMG生意業務，主因是NCC遲遲不審查東森電視買賣案，讓高達三十二億元的獲利沒法入袋。
他說，此次出手買下得易購，是透過銀行團的朋友牽線；入主後，未來不排除跟其他同業如森森百貨合作。工商時報【記者林淑惠、袁延壽╱台北報導】
原本這場森森百貨董事長王令麟與東森購物董事長梁馬利，兩大購物王的烽火，也延燒到富邦金控董事長蔡明忠翻譯這是因為蔡明忠旗下最大的系統台，具有一三○萬用戶的凱擘，今年一月與王令麟的森森百貨簽約，這無異是給梁馬利的得易購致命一擊翻譯
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每三個月就要較量爭論一次ＫＰＩ
去年11月假釋出獄的王令麟，經心放在東森團體轉型，宣示要退出航運，整合森森百貨、東森新聞雲，重兵壓在電視購物與網媒兩大事業。若順利處份東森電視和關渡土地，手大將握百億現金，成為他死灰複然的成本。
王令麟若本身花錢持有東森國際 3成股票以上. 相信, 又會有新弄法!
不過這一次王令麟攻勢凌厲，搶攻最大有線電視系統台凱擘，讓梁馬利的東森得易購墮入最大危機翻譯
梁馬利、王令麟多年恩仇情仇，兩人已不是第一次過招。文章出處：http://www.chinatimes.com/newspapers/20160804000054-260202
九月七日，一群生疏人悄悄進駐新北市中和的「東森得易購」總部，氛圍詭譎。
除了陳世志與王令麟是舊識之外，勁鑫商業背後百分百持股的母公司「悅豐興業」，其董事長林高妙和兩位大股東趙世亨、楊建國，也全都是王令麟的石友與老臣，在東森多個事業體中擔負高幹與董事。記者來到悅豐興業地點的台北市南京東路辦公室，發現與悅豐收記在同一處的「允誠多媒體」，其董事長林義傑也身兼森森百貨的董事，所代表的法人為東森國 際。王令麟的資金從何而來？
「王令麟在有線電視業界，依然很有號令力；並且整合東森得易購、森森百貨以後，電視購物這弟子意還是大有可為！」一名親近王令麟的業界人士默示，幕後金主並不是與王令麟友愛的旺旺團體董事長蔡衍明，而是王令麟找幾個頻道與系統商，一路出資拿下東森得易購經營權。
「親王」團隊買下東森得易購
其中，林高明同時是東森山莊的高階主管，而趙世亨是森森百貨的董事，長時間幫東森處置頻道上架事宜翻譯有線電視系統商出身的楊開國，則曾擔任東森公關公司的董 事。
一紙決議、一筆貸款 讓梁馬利退出台灣
東森得易購閃電生意業務 王令麟是背後影武者？
撰文 / 林讓均 出處 / 今周刊 822期
一紙抉擇、一筆貸款 讓梁馬利退出台灣
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東森得易購閃電生意業務給勁鑫商業，固然王令麟未正面回應與他有關，但本刊查詢拜訪勁鑫商業相幹資料，發現幾近是王令麟的班底。據指出，王令麟找了幾家頻道商，拿下財政狀態吃緊的東森得易購，收復失土。過了五天，疑懼的東森得易購員工才從媒體上，證實這樁爆炸性新聞：「東森得易購」閃電賣給「勁鑫商業」，生意業務金額上看新台幣三十億元！
東森得易購經營權易主，新店主是勁鑫商業、馥甲扶植董事長陳世志，但是業界紛傳幕後買主實際上是東森得易購的創辦人、森森百貨（U-life）董事長王令麟。
這些名字配合的交集，就是「東森」，但掀開王令麟多個事業中的主體、上市公司「東森國際」，客歲即吃虧近二十億元，近日也傳出他要處罰台北關渡地盤。儘管陳世志接管本刊專訪時強調，此樁生意業務與王令麟無關，但掀開工商挂號資料，內幕正好相反。可以預感的是，東森購物閃電易主，加上有線電視開放跨區經營、新進業者乘機出場，這兩大變化將成為牽動將來電視購物市占版圖挪移轉變，相當環節的觸媒劑。
東森在通知佈告中申明，會終止的原因，是買方提出包羅價錢調降等買賣條件調換，是以，召開一時董事會決議不予接受，並終止本股權生意和談。一○年，王令麟復出後，第一步就是成為頻道代辦署理業者，曾一手打造東森得易購的王令麟，本來就與處所系統台關係親昵，復出後立時取得二十八家系統台撐持，搶走第二大系統台中嘉等有線收視戶，讓東森得易購瞬間少了二六○萬收視戶。
四 年前，王令麟與奧美告白身世的宋湘嵐，參觀了韓國的電視購物系統 LGshopping，對於韓國每一家頻道創下至少八十億台幣事迹的電視購物體系，愛好濃厚。「台灣應當有二千億的電視購物市場」，這是王令麟從韓國之行 後為本身訂下的目標，於是，他從東森關係企業中籌資五億元，投入「東森得意購」翻譯
在王學呈到任前，王令麟要求他寫了一份鉅細靡遺的計畫書。然而，改造計畫還沒有啟動前，東森新聞雲的內部經王令麟一番整頓之後，已出現人心惶惶的現象，有些高層擔心自己成為下一波被「洗出去」的對象，每天如坐針氈。
撰文：曹以斌、陳仲興、劉曉霞 攝影：湯興漢、蘋果日報 畫圖：林佳欣、唐瑋璘 設計：簡崇寧
曾在有線電視叱咤風雲的王令麟，可說是一代媒體富翁，以後因為訟事問題，不得已把金雞母東森電視台賣給外資凱雷，王令麟雖說但願還能買回來，不外在ＤＭＧ出價誘人的條件下，王令麟已改變態度，進展拿錢進場。
知名電視購物平台東森得易購確定易主，賣給馥甲扶植董事長陳世志，買賣金額接近〺億元。2016年08月03日 05:56
富邦MOMO台副總經理陳景怡也剖析，從客歲第三季開始，台幣貶值、股市暴跌以及物價上漲等挑戰，讓零售通路的買氣，面對前所未有壓力。
點閱率第一卻虧損連連
而不是而今東森國際最多喝湯. 說不定照舊付帳買單的人. 股東虧大了!
持有東森電視21.32％股權的東森國際，在客歲12月中旬宣布處分東森電視股權，那時，東森國際贊成與持股6成的最大股東美國凱雷集團共同以不異交易條件售出持股，總交易案約新台幣183億元，出售東森電視給DMG Entertainment團體履行長敏茨（Dan Mintz）在開曼群島轉投資的子公司EBC Acquisition。
國內現有4大電視購物台，電視購物市場去年總產值約新台幣370億元，台灣大旗下momo電視購物具有3個購物台，且每一個購物台的暴光收視戶都各在510多萬，今朝坐擁國內電視購物龍頭地位。但一手打造東森得意購成為東森旗下金雞母的總經理宋湘嵐則認為，這是部門廠商的毛病認知。
目前王令麟把工作重心放在電視購物、倉儲物流與網路新聞，還有東森國際在關渡的一大塊地，該土地本來想要出售，今朝拿到好市多（COSTCO）量販店40年合約，身價水漲船高，似乎臨時也沒斟酌要賣了。
陳世志昨天證實，他已以旗下另一公司勁鑫商業董事長名義，獲得得易購經營權，本周起頭接手，主因看好台灣的虛擬通路市場商機，將來他將優先顧及會員權益，整頓得易購，並進一步與同業合作翻譯
備受矚目的東森電視交易案，上週驚傳觸礁，由東森團體總裁王令麟掌控的東森國際，因不滿美國買家DMG砍價一成，決議終止生意和談。本刊調查，王令麟一度透過綠營要角林文淵另尋買主，但林文淵向本刊表示，東森在關渡的1.1萬坪地盤今朝和華碩進行順利，如果兩邊談成買賣，東森國際的財政壓力應當可以解除，王令麟就不急賣東森電視台持股。(工商時報)
東森團體總裁王令麟昨（3）日揭橥聲明，企圖籌組「台灣在地新團隊」，積極追求買回東森電視、「本身的頻道本身做」翻譯他同時強調，從未出售東森電視股票給美商凱雷團體。
新新聞
以蔡慶輝為例，雖「高升」為社長，但除了寫些國際新聞分析給王令麟，已無太多實權。市場盛傳，就連董事長李傳偉也曾被王令麟「警告」，要求營運再無起色就得減薪負責。援用網址:
東森購物新任老闆陳世志一上台，即刻發出新聞稿，要「與各方業者和平共處」，最大獲利者，就是和東森購物有3、四十起訟事的森森購物。「數字、數字、數字」是王令麟對東森新聞雲（ETtoday）的要求，新聞部的「數字」要施展闡發在點閱率和發稿量，業務部的「數字」則是表現在事迹上，二者交叉成為東森新聞雲的整體營收。
http://www.nextmag.com.tw/breaking-news/business/20160727/42127690
王令麟透過東森國際發表聲明指出，東森國際與東森團體總裁王令麟自始至終未出售任何東森電視股票給美商私募基金凱雷團體，凱雷係透過現金增資獲得經營權；而王令麟小我持股仍被拘留收禁在法院。
梁馬利還擊王令麟 手握最終兩張王牌
撰文 / 蔡玉真 出處 / 今周刊 351期
他也強調，兩家是「合作」並不是「合併」，所以在經營策略上也會分歧。除入股東森以外，森森自2010年來發展網購通路後，銷售連年成長，森森百貨也計畫在網路及手機購物上加重銷售策略，李考中不諱言：「三年後網購範圍一定超出電視購物。」
電視購物進入寒冬考驗？
成心思的是，王令麟剛出獄沒多久，他最心愛的「初愛情人」東森電視台，將以六億美元高價賣給美國ＤＭＧ文娛傳媒團體（DMG Entertainment）開辦人丹密茨（Dan Mintz），握有東森電視20％股分的東森國際股價也是以飆漲。
這一回買賣, 東森國際所投資的森森購物又賠了不少錢吧!
2016-08-04 02:40 經濟日報 記者何秀玲、彭慧明／台北報道
而森森與東森對凱擘的上架之爭，並非王令麟與梁馬利第一次交手。
據認識，王令麟在7月25日團體高階會議上宣布，東森國際持有的關渡1.14萬坪地盤已談妥將以80億元賣給華碩，同時宣佈要買回東森電視，第二天即宣布終止與美商DMG文娛團體的東森電視買賣協議。東森集團總裁王令麟昨（3）日公然評釋要籌組在地新團隊買回東森電視。
東森國際團體前總裁王令麟11月假釋出獄後，固然在東森團體已沒有任何頭銜，但現實把握大權的他，馬上投入工作。
東森得易購及其董事長梁馬利對東森國際董事長王令麟、總經理廖尚文等提出妨害信用、信譽及違背公允生意業務法的自訴，台灣高等法院以100年度上訴字第712號判決保持原審無罪判決，駁回上訴，因得易購及梁馬利自訴部門依法不得上訴三審，王令麟等五人無罪定讞。
2016年08月03日17:42
在資金調劑的壓力下， 東森得意購決意自本年八月起開始實行 e 化付款，付出廠商貨款的時候從次月結九十天，耽誤為一百八十天翻譯兩比擬較下，一年營業額二百億元的東森得意購，讓東森每個月平空多出近百億現金流量，對財政壓力不小的東森，無疑是一資金活水。
東森購物閃電換店主！馥甲扶植董事長陳世志昨（11）日證實，已透過勁鑫商業公司收購東森購物母公司東森滿意購百分之百股權，正式入主東森購物，原股東新加坡匯亞集團總裁梁家鏘，正式退出台灣電視購物市場。
生變 砍價不賣
東森購物易主同時，也與死對頭U-Life森森百貨達成握手言和，乃至將進一步攜手合作共鳴翻譯據了解，東森購物新董座陳世志與森森百貨董事長王令麟是舊 識，雖然兩邊對於將來可能合作標的目的三緘其口，但市場預期，將來兩家公司不論是策略聯盟，甚或有機遇進一步合併？勢必將牽動國內電視購物版圖從新洗牌。
股東權益是不是受損呢!? 將是考察重點!
2015-08-10 11:28
但上週一（二十五日），買家DMG正式提出砍價一成的前提，埋下整樁買賣案變數翻譯隔天東森國際召開董事會抉擇，不同意對方砍價，是以抉擇終止這件交易案翻譯不過，凱雷卻未間斷與DMG之間的交易，「這代表著，東森電視不再被包裹交易，王令麟與凱雷正式分道揚鑣，將來各走各的路翻譯」知情人士對本刊說。
▲東森國際總裁王令麟。
王令麟客歲底出獄，本來東森新聞雲員工以為好日子快要來了，沒想到在他親身督軍下，主管、員工卻得時刻面臨ＫＰＩ的壓力，搞得人心惶惑。少了東森電視，王令麟急著拉拔東森新聞雲這個僅剩的媒體舞台，仿佛無可厚非。大董，翻譯公司是否是也感覺這麼做會天理不容、有欠公道？」這是三月二十五日在報紙泛起的半版告白，標題就是「致蔡明忠董事長的一封信」翻譯東森得易購大動作登載告白表達對凱擘撤換東森得易購，選擇U-life（森森百貨）為合尴尬刁難象的不滿翻譯
新總編能有多大發揮空間？
其實，王在獄中便常對東森新聞雲提出很多要求，而本年過完陰曆年後，他幾近固定出席東森新聞雲主管會 議，針對報道內容、編務等問題給予定見，並且對「數字」的要求也更嚴苛，重新制定流量方針。據瞭解，最新的方針是將年關分「季」發放，也就是說，每三個月 就要較量爭論一次ＫＰＩ（關鍵績效指標），經由過程者「年終」不受影響，反之，有可能少領或根本沒豐年終。《聯合報》、《工商時報》等媒體今天報道，陳世志以26億元的價格買下梁馬利的東森自滿購，這項資金，僅占梁馬利2008年以90億接手王令麟股權的兩成，顯示梁馬利配偶認賠60多億退出台灣市場。
陳芝彤、林哲良
王令麟加碼上架費攻進凱擘
東 森國際高階透露，美商在收購東森電視案遭通傳會（NCC）擱置近半年後，要求賣方降價一成多，東森國際否決該案後，美商DMG宣稱照舊願意收購凱雷的持 股，與凱雷的合約也延到本年底翻譯由於東森國際退出，DMG、凱雷需從頭申報收購案，不外因DMG與大陸方面往來密切，估計收購案過關機率極低，一旦破局， 東森國際對凱雷將擁有優先買回東森電視股分的權力翻譯
等比級數的營收獲長，卻沒有為集團帶來豐富的獲利，除2003年SARS時代締造了1億4000萬元的稅前盈餘外，其餘五年仍處於投資導入階段翻譯
（資料照，記者王藝菘攝）
前東森團體總裁王令麟95年與凱雷談出售67％股權，竟藏匿收購價，僅以每股20元到25元向小股東收購，再以每股32.5元賣給凱雷。
梁馬利與王令麟兩強相鬥，不管最後的贏家是誰，消費者的權益擺在哪裡，恐怕是兩人要思慮的問題翻譯
被挖角，整體戰力降落
陳世志在建築業界深耕多年，首要在大台北區域推案，也曾任上市公司國賓大地（現已更名潤隆）的副董事長。但陳世志和王令麟兩邊昨天都未正面回應這類說法。別傳此次他出手買下得易購，背後金主實際上是得易購的開辦人王令麟。
系統頻道業者傳言，梁馬利最後是被本身的特權思惟打敗，開罪了有線電視產業上下游業者後，才被迫拿錢走人。本來對立多時的東森購物與森森百貨，因為東森購物經營權易主，與森森百貨敵對現況也將隨之改變；市場人士分析，假如單純只是策略聯盟的合作方式，momo 電視購物的龍頭地位，短期以內仍難擺蕩，不外，若是兩邊的合作加倍深入，乃至不破除合併，則將使得電視購物市場的龍頭之爭，轉趨激烈，原本坐擁國內電視購 物龍頭地位的momo購物，勢必得迎戰來勢洶洶的森森百貨。
但是，根據Alexa的排名，東森新聞雲雖高居台灣新聞類網站第一位，打敗結合新聞網、台灣蘋果日報同等業，但亮麗的點閱率並沒有法反映在現實營收數字上。因為得易購假如從凱擘下架，收視戶將銳減到一五○萬戶，成為收視戶最少的購物台，難怪梁馬利大叫：「這形同斷了得易購活路翻譯」一旦收視戶低於一五○萬戶，東森得易購恐面對經營窘境翻譯
聲明內容以下：
但宋湘嵐坦言，2005年因應新增的兩個頻道，東森購物大舉招募五百位新人，加上被同業挖走的一百多人，東森購物的團隊，幾近有四分之一以上，是沒有實戰經驗的新兵，讓過去一年打起仗來非分特別辛苦。
五年來，東森購物從實戰中，訓練出一批專業的製播團隊。東森得易購易主 梁馬利慘賠60億？
賣地賣電視籌百億 王令麟強攻網媒電商
其時，東森購物剛創下2004年280億台幣的營收記載，更從三個購物頻道擴張成五個。氣勢派頭膽大英氣的王令麟，許下2005年新台幣460億元的營運目標，遙指整體電視購物產業，2008年到達2000億的範圍翻譯
為了因應東森美洲台的開台，自滿購更打算成立第三台，專攻美洲華人市場。
為 了容納跨越一千八百位的東森購物員工，不久前，王令麟斥資近二十億買下中和景平路的甯靖洋天空之城五個樓層、二萬多坪的大樓，作為東森滿意購的營運總部； 又在本年元月一日推出東森購物二台，並成立「東森購物百貨辦事公司」。
但政治大學廣告系傳授賴定都認為，擁有壯大奧援的友台相繼投入，及商品開辟逐步成熟後，電視購物下一階段的決勝點，將是頻道定位區隔與產品獨特性的把握。 頻道數縮減，讓東森的人力壓力稍稍趨緩。
從不諱言自己是「紅五類」的東森購物前董座梁馬利，終究因特權思惟輸給王令麟，拱手讓出市場翻譯
2016年08月04日 04:10 張佩芬／台北報道
讚
九月七日，與森森百貨董事長王令麟在電視購物市場纏鬥十年的東森購物前董事長梁馬利，正式將公司交接給新任董事長陳世志，正巧，就在統一天，多位王令麟旗下人馬從森森告退，跳槽進駐東森購物。http://www.businessweekly.com.tw/KArticle.aspx?id=47919
王令麟應用此方法，每季「洗員工」，最後能夠存活下來的，就會是最合適公司「數字」制度的人。
據認識，王令麟所謂的「在地團隊」，包孕有線電視系統業者聯維、新永安，和當初打算併購中嘉時的團隊。
不過，這些成員近期都已否認此事。主 題： Re:王令麟人馬 奪回東森得易購
針對今日(8/3)出刊之《壹周刊》報導「賣地賣電視籌百億 王令麟強攻網媒電商」，東森國際發表3點聲明，除澄清部門內容，並強調將籌組在地團隊拿回東森電視經營權翻譯
2012年9月5日，梁家鏘以新台幣26億元出售東購給王令麟，王令麟唆使股東蔡豪出頭具名調和。
梁家鏘入主前的東森購物總部
2008年，身陷財政危機及力霸案的王令麟向新加坡匯亞基金總裁梁家鏘以新台幣90億元出售東森得易購，梁家鏘之妻梁馬利擔負東森得易購董事長，東森購物英文品牌從「Eastern Shopping」改為「EHS」，東森購物台標也從立方體釀成圓球翻譯
2008年1月18日，前年月影視董事長張水江與尖端利潤（Peak Profit BVI）正式以3.4億美元收購東森得易購100%股權，張水江強調，他與尖端利潤在此收購買賣之前、過程中或往後完成生意業務，都與王令麟及其家族或關係人沒有任何貿易關係[2]翻譯
2009年11月2日，王令麟成立森森百貨，起先先向中嘉系統簽約，令東購於2009年12月28日欲向有線電視系統業者申請續約受阻；系統業者並於2010年1月1日凌晨將東購調換為森森翻譯
2010年1月4日，國度通信流傳委員會（NCC）依《有線廣播電視法》第68條裁處28家有線電視系統業者各罰鍰新台幣70萬元，並要求於1月7日凌晨前讓東購復播，若不糾正將陸續懲罰；而系統業者遵照抉擇，於本月7日凌晨讓東購復播。
2012年9月11日，馥甲扶植董事長陳世志證實，他已透過勁鑫商業收購東森自得購100%股權，他將接任東森滿意購董事長[3]。
編纂
^ 東森國際大事紀
^ 尖端利潤110億買下東森得易購. 工商時報. 2008-01-19 [2014-09-06] （中文（台灣））.
^ 林淑惠、袁延壽. 王令麟人馬 奪回東森得易購. 工商時報. 2012-09-12 （中文（台灣））.
^ 林淑惠. 森森百貨將併東森得易購. 工商時報. 2012-10-19 [2014-09-06] （中文（台灣））.
2012年9月6日，梁家鏘與王令麟簽約；隔天，由法人代表（親民黨副秘書長）劉文雄伴隨森森關係人入主東購，由於時候快且奧秘履行，令人出乎料想；但易手後，由於東購的新團隊願意和森森合作，將來可能會整併。
2010年2月4日，NCC經由過程有線系統頻道調換案，森森將可在假處罰裁定消逝後將東購再次替代為森森翻譯
2012年7月25日，NCC再次審議東購與森森爭奪購物頻道於凱擘系統上架案，了局是東購應從凱擘下架；森森百貨總司理李考中表示要依法對東購提告及索賠有線電視系統上架費新台幣2億多元，令東購的有線收視戶只剩下130萬，甚至令東購出現虧損及沒法發出薪水給員工。
2012年10月18日，森森百貨董事會通過將收購東森得易購跨越51%股權、成為東森得易購最大股東，森森百貨董事趙世亨說，森森百貨預定取得東森得易 購70%至80%、乃至100%股權，東森得易購將成為森森百貨子公司、東森國際孫公司，收購金額初估至少跨越新台幣10億元，現實交易金額將視收購股權 比例而定[4]。東森電視交易案破局？今天東森國際公告，因買方提出包羅價格調降等交易條件變動，今天召開的暫且董事會抉擇不予接管，並終止東森電視股權買賣和談。
」業內知戀人士說，上調五％，意味每戶增添○．三元的上架費，換算下來，凱擘一年又多賺進四六八萬元（一三○萬用戶），並且合約還是三年期，代表約一千四百萬元的森森購物台上架費入袋，讓凱擘決心換新合尴尬刁難象。
電視購物頻道要在各系統台播出，每個月必須給系統業者每戶約六元到七元的上架費，「但王令麟打破市場行情，把每戶的上架費往上調五％。 「中視在1995年締造60億營收，但『東森購物一台』就寫下100億元新紀錄，」講台上一字排開，坐著其時的新聞局長林佳龍、前經建會主委陳博志及詹宏志，王令麟卻像是會場獨一的主角翻譯
開發自有商品才有益基
2005年3月初，台北國際會議中間，舉行「T-Commerce突起的啟示」研討會，國內虛擬通路兩大龍頭——東森團體總裁王令麟及PC home Online網路家庭董事長詹宏志，進行了一場精采的對談。沒想到碰著台灣總統大選與政黨輪番，東森電視買賣案送審後，NCC國家通信委員會遲遲未排審查，歷經半年時候，當初簽定合議的三方，包括了東森電視最大股東凱雷（六十一%）與東森國際（二十一•三二%），和DMG，六月初，三方將在六月底到期的合約耽誤至年末翻譯
報道指出，按照經濟部貿易司登記資料，陳世志的勁鑫商業公司股權結構可見王令麟人馬，顯示梁馬利在與王令麟的雙森頻道上架戰爭敗陣後，由王令麟再度奪回東森得意購經營權。
不外，這項消息未獲陳世志、王令麟，和東森購物法人代表劉文雄等人正面回應。相幹報道，對於陳世志背後的金主，都指向可能為東森購物台的開辦人王令麟。▲東森國際位於關渡的1.1萬坪地盤，傳出將以80億元，賣給科技大廠華碩蓋新大樓，華碩總部恰好就在這塊土地四周翻譯
東森團體總裁王令麟去年底出獄後，初次集合東森團體旗下所有公司舉行尾牙，大手筆在台北世貿三館席開三百桌，且最大獎是現金二十萬元五名，再來是十萬元、五萬元數十名，出手風雅，彷彿預示接下來的好日子，但是一切似乎只是鏡花水月。
2015/12/04 出處：財訊雙週刊 第 491 期 作者：張嘉伶
年度損益兩平的方針， 也還有一步之遙翻譯另一方面，在絕大大都地區，東森購物停播本來以播帶為主的「熱銷台」，頻道數由五個縮減到四個，以降低一年高達15億元的頻道上架費。 九 個月後，即便打出「東森購物五折天」以及「周年慶」等強力促銷策略，東森購物的現實營收仍下修為350億元，僅到達預期目的的七成。
若此案經由過程，僅剩一五○萬收視戶的東森得易購，將在富邦momo、森森U-life、三井ViVa等電視購物頻道夾殺中敬陪末座。買家砍價 東森電視生意業務喊卡？
」三月二十一日號令員工和購物專家上立院陳情，只是梁馬利打出的第一張小牌，梁馬利手上還握有兩張王牌還沒出，若這些問題沒解決，ＮＣＣ也不敢冒然讓U-life上架。這一次，固然梁馬利居下風，可不會就此摒棄，就像梁馬利對媒體說：「我會奮戰到最後一刻。
註 2：有線台語台之分類是指該台大都時段以台語發音。
註 4：今朝亞洲旅遊台同時在有線類比（金門名城有線電視）和有線數位上架
註 5：由公視代播（2016年8月1日起）
註 3：中華電信MOD無尚架好消息真理培養台。
衛星接收高畫質台
註 1：受《有線廣播電視法》之規範，各有線電視平台需無前提轉播無線台之節目與告白，但今朝因各平台並未所有完成數位化，無足夠頻寬可供利用，是以國度通信 傳佈委員會釋法，此規範臨時只合用於無線各台主頻及公視3台，在完成數位化之系統業者中，有上架無線台非主頻道道；中華電信MOD亦有沒有線台旗下頻道（華 視、台視由台灣互動電視公司署理），唯其未獲IPTV版權之節目，時以其他節目替換。
大陸「紅五類」竟打不過剛出獄的王令麟？
但這場購物頻道的經營權貿易戰爭也引發NCC注意翻譯
據指出，去年市場便傳出梁家鏘成心出讓東森購物經營權動靜，期間多路人馬角逐，陳世志在1個多月前透過金融圈的友人正式向匯亞基金提出收購價格，雙方快速 告竣共鳴，上周五（7日）完成交易，東森購物隨即於當日召開董事會，經由過程董事長等高層人事異動案，原任董事長梁馬利退出經營層，改由陳世志接掌董事長翻譯
根據《工商時報》的報導，東森自得購的新店主陳世志但願將來能與王令麟的森森百貨、富邦的momo購物台等電視購物平台「和平共處、一起合作」，結合森森把餅作大。《結合報》則稱電視購物的戰國時代已然結束，東森與森森間的頻道卡位戰也隨著梁馬利轉手經營權後劃下句點。作 者： 紫雲青龍 查詢 2614 留言 線圖 報告
王令麟死灰複然 東森、森森購物正式「合作」
http://www.ettoday.net/news/20160803/747910.htm#ixzz4GRNR1mtA
失而復得的東森得易購，肯定與旗下子公司森森百貨進行「合作」。 東森團體董事長王令麟將重返台灣購物霸主。
據工商時報12日報道，森森已獲得六成東森得易購股權，未來兩家將會共同合作，搶攻台灣購物市場這塊大餅。
二○○八年，梁馬利買下王令麟的東森得易購時還坐擁五二○萬收視戶，年營收至少三百億元，沒想到一○年王令麟復出後，收視戶只剩下一九○萬戶，營收驟降至一九○億元，客歲更只剩下一三○億元，未來若剩下一五○萬收視戶，對於還沒有由虧轉盈的得易購來講，處境就加倍艱巨。外界不知道這場導致東森得易購死活生死的樞紐，就在「五％」。
三月二十一日，東森得易購員工到立院陳情，要求當局參與。依據東森國際財報資料顯示，東森電視客歲梗概賺了十．三七億元，而東森新聞雲則吃虧近二萬萬元翻譯王令麟決心要賣掉「金雞母」東森 電視，轉而全力栽培「明日之星」東森新聞雲，如許的選擇揭示他對東森新聞雲的高度期許，同時也代表他有背城借一的決心翻譯可想而知，王令麟一定會絕不留人情 地用高標準來要求東森新聞雲上上下下的員工翻譯
「辛勞一年賺的錢，全數奉獻給系統業者了，」東森購物總司理宋湘嵐不諱言地指出，2005年是台灣電視購物產業既豪情又慘烈的一年。
東森得易購及該公司負責人梁馬利之前對王令麟等五人，因電視購物告白專用頻道爭議事務，於99年2月間提出妨害名譽、信用及違反公正買賣法等之自訴，其時東森及董事長等五人為保護公司權益，復對梁馬利反訴誣陷。
王令麟人馬 奪回東森得易購
作 者： 紫雲青龍 查詢 2614 留言 線圖 報告
更 新：新增東森聲明東森（2614）之前表示，因為買家降價，因此終止東森電視股權出售案，據東森默示，集團總裁王令麟正打算連系國內的團隊，買回凱雷手中 的東森電視股權翻譯據領會，東森客歲12月中旬宣布出售東森電視股權，並將與最大股東凱雷團體以溝通買賣前提出售，個中凱雷持有東森電視6成股權，東森則持 有21%多，不意，因為買方砍價跨越10%，是以終止東森電視股權出售案。2. 報道中刊載「王令麟為搶回東森電視經營權，三年前找蔡鎮宇幫手」，王令麟嚴肅駁倒指出，他從未自動找過蔡鎮宇采辦東森電視股票，反而是有很多企業界人士找 他合作購買東森電視股票，但王令麟從未答應任何人翻譯3. 以台灣現今之政治情況，各類外國資金，尤其是疑有中資背景的外資要到台灣購買媒體，相信主管機關在審核上，顧及社會觀感，絕對不會通過，而社會大眾也不會 撐持翻譯針對東森電視經營權，除東森國際本來持有之股票外，王令麟正計畫籌組台灣在地之新團隊買回凱雷手中股票，將台灣主要指標媒體東森電視，從新交回由國 人本身經營翻譯且在今朝東森購物、ETtoday東森新聞雲營收、流量均延續不亂成長的情形下，將來若成功拿回東森電視經營權，將透過傳統電視與新媒體、電 商多角化經營，施展「強強連系」最大綜效，為華人媒體創建全新標竿翻譯（林海、財經中間／台北報道）出書：17:21
東森國際下午也發布3點聲明，駁斥媒體報導「賣地賣電視籌百億 王令麟強攻網媒電商」，聲明全文以下：1. 東森國際與東森團體總裁王令麟自始至終未出售任何一股東森電視股票給美商私募基金凱雷團體，凱雷團體係透過現金增資獲得經營權；而王令麟總裁小我持股仍被 拘留收禁在法院。森森搶凱擘頻道 東森得易購跳腳
高檔法院認為王令麟先於 暫時董事會決議申請撤消公然刊行，再藏匿現實收購價，致小股東陷於毛病低價售股，判決王應補償51名股東2840萬餘元，上訴後，最高法院認為王應判償 43名股東價差1541萬元，其餘8名股東因股價等事證還沒有釐清，須由高院從頭審理；至於51名股東另向東森得易購和百夯公司（原名東森購物百貨公司）求 償部份，最高法院也燒毀高院部分判決，發還高院更審翻譯
曩昔五年，營收獲長七十倍，卻在2005年無預警趨緩，飽嚐快速成長甜蜜果實的東森，接下來要若何因應變局？
▲去年底搶親東森電視的美國DMG傳媒團體大股東丹密茨（Dan Mintz），上週向賣家殺價1成，讓王令麟決定不賣手中股權翻譯（翻攝自DMG官網）
▼東森電視生意業務案因政黨輪番，讓主管的國度通信傳佈委員會不敢審核過關。發行日期 : 2012/4/2
近期的YOYO嬰童用品、De Mon保養用品、Ardor女性精品衣飾，東森購物過去建立「自有商品」的線路發展。宋湘嵐認為，開辟自有商品將是東森將來獲利、品質與差別化最好的利基。
本文引用自: http://blog.sina.com.tw/milk100/article.php?entryid=653383有關翻譯的問題歡迎諮詢天成翻譯社
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